一年之计在于春，在这个充满希望的时节里，同心孵化器和兰科孵化器联合举办了一场“创新”的培训活动。
3月7日下午2点，此次活动邀请了中国城乡协同创新发展办公室主任、中国美院副教授李春林老师，在同心党群活动室，以“创新实现公司价值倍增”为主题，为科源科技管理层、部分入孵企业负责人进行了授课。
本次活动特别邀请了绵阳市科知局调研员张科、科创园区管委会副主任李炜、江油市科工局副局长雷钦容、绵阳市中医药高等专科学校党委副书记代红英，科源科技公司董事长廖艺徽等领导现场进行了观摩。
李教授首先从文化创意入题，分享自己在全国各地的优秀创意案例说明创新的重要性。就浙江衢州的产业创新规划案例为例，使这些县市从定位不明到最终成为中国明星创新示范县市。让每一位在座的听众都深刻感受到了创新的力量与魅力。李教授总结：文化创新将是今后众多产业均应赋予的核心内涵。
在创业板块，李教授总结了公司十大法则与在座各位管理人员共勉。1.鱼缸法则：公司各项管理制度、机制应该透明化，每一位员工都能清楚明白公司的发展意图；2、刺猬法则：意思是每个公司都应设立自己不能触碰的底线，触犯这个底线都应该受到惩罚；3、海豚法则：公司创始人或者管理者应该像海豚一样温和的胸怀，待人具有亲情和力；4、抽屉法则：公司每一个人应该明确自己工作分工与处理状态，不能什么东西都胡乱的混在一块；5、鲶鱼法则：公司的管理中要设定好竞争机制，形成良好的竞争氛围；6、木桶法则，公司要狠抓薄弱环节，补足短板；7、苍蝇法则：公司管理人员要有敏锐的嗅觉，随时围绕国家政策导向，政府主导产业对公司业务进行调整；8、和谐法则：主要讲公司的团结性，公司上下应该高度一致，要充分发掘基层员工的潜力；9、家风法则，每位员工要有担当责任，如每月要对家人有回馈、家书；10、热炉原则：公司一定要设定好奖惩规则，公司的结构、管理、机制都应像热炉一样，不能触碰。
授课后，李教授还与创业企业进行互动交流，对企业提出的创业初期建设、中期管理和后期发展等问题给予解答。